經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者李靜11月下旬，西瓜創(chuàng)客被曝出大規(guī)模裁員。一條認(rèn)證為西瓜創(chuàng)客的員工在社交平臺的發(fā)布了公司正在進(jìn)行大規(guī)模裁員的留言信息，這家在線少兒編程平臺剛剛在今年8月完成B輪融資1.5億元融資。
11月28日，西瓜創(chuàng)客在給經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的回復(fù)中稱，這是一次基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行的調(diào)整。為了集中精力和資源，公司完成了人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，本次人員調(diào)整比例在15%左右，對于離開員工也都給予了合理補(bǔ)償。
西瓜創(chuàng)客只是諸多走在STEAM賽道上受挫的企業(yè)之一。同月，少兒編程品牌妙小程也傳出暴雷。隨后，妙小程官網(wǎng)發(fā)布公告稱，目前正與上市公司協(xié)商收購，需停課1至2周。若協(xié)議達(dá)成，則恢復(fù)上課；若協(xié)議失效將協(xié)助學(xué)員轉(zhuǎn)至其它在線編程教育機(jī)構(gòu)。
STEAM教育是一種跨學(xué)科學(xué)習(xí)方法，最早起源于美國政府的一項(xiàng)教育倡議。旨在培養(yǎng)學(xué)生動手、創(chuàng)新、綜合運(yùn)用科學(xué)知識的實(shí)踐能力。它是英文中五個單詞的縮寫:Science(科學(xué))，Technology(技術(shù))，Egineering(工程)，Arts(藝術(shù))，Maths（數(shù)學(xué)），盡管在中國其往往被理解為單一的編程教育。
接二連三的“事故”，多少讓業(yè)內(nèi)有些驚奇。在此之前，這一圍繞“工程”、“藝術(shù)”等跨學(xué)科衍生出來的美國“舶來品”STEAM教育還是資本競相追逐的寵兒。據(jù)《2018年少兒素質(zhì)教育投融資報(bào)告》顯示，2018年前11個月，發(fā)生在中國STEAM教育領(lǐng)域的投融資數(shù)達(dá)到62筆，遠(yuǎn)超同期少兒英語培訓(xùn)的28筆。STEAM已成為當(dāng)下教育投資領(lǐng)域新的風(fēng)口。今年其融資狀況依然亮眼，根據(jù)黑板洞察研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年10月教育行業(yè)的融資事件共24起，總額為7.59億元。其中，STEAM賽道延續(xù)了9月融資金額占據(jù)榜首的局面，貢獻(xiàn)了4.3億元的金額，占總金額的56%。
非剛需，滲透率分散、高昂的獲客成本被業(yè)內(nèi)人士指出是此次STEAM教育出現(xiàn)危機(jī)的歸因?！霸谀壳按蟓h(huán)境下，家長可能會選擇更迎合孩子中長期發(fā)展的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，部分素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)的付費(fèi)群體可能會有所下降，”一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示。
雙重紅利
2015年9月，全國人大發(fā)布《關(guān)于“十三五”期間全面深入推進(jìn)教育信息化工作的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》（以下簡稱“《指導(dǎo)意見》”），明確提出要“探索STEAM教育、創(chuàng)客教育等新教育模式”。
一年后，教育部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高中階段考生考試招生制度改革的指導(dǎo)意見》提出，計(jì)劃完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、改革招生錄取辦法。在2017年《指導(dǎo)意見》最終版本，提出培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力、建設(shè)研學(xué)旅行基地、提高學(xué)生的美育素養(yǎng)，促進(jìn)民辦教育發(fā)展等戰(zhàn)略。
此后，在國家層面鼓勵政策接連出臺和消費(fèi)需求雙重利好作用下，以STEAM為主的素質(zhì)類教育一度成為了資本和創(chuàng)業(yè)者競相追逐的“寵兒”。
美術(shù)寶教育副總裁馬長久所在的機(jī)構(gòu)提供的一項(xiàng)服務(wù)是為4-12歲少兒美術(shù)在線教育平臺“美術(shù)寶1對1”。從最早2014年做社區(qū)化產(chǎn)品（美術(shù)寶社區(qū)）、為B端美術(shù)機(jī)構(gòu)提供智慧校園服務(wù)（美術(shù)寶智慧校園），直到2018年，轉(zhuǎn)戰(zhàn)C端市場，推出“美術(shù)寶1對1”，他和他所在的機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了美術(shù)市場從興起到爆發(fā)的整個階段。
賽道的困擾
政策引導(dǎo)、資本助推,基于多重利好因素下，越來越多的相關(guān)賽道項(xiàng)目出現(xiàn)并頻頻博得資本嗜好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2019年上半年，編程賽道中就出現(xiàn)了“編程貓”、“核桃編程”達(dá)成過億元融資；藝術(shù)類賽道的“美術(shù)寶教育”“畫啦啦”“VIP陪練”也均在一級市場有所收獲。
而與此同時(shí)，有關(guān)于STEAM教育在中國市場逐漸走偏的質(zhì)疑聲也在這一時(shí)刻響起。在上述投資人看來，與美國STEAM相比，創(chuàng)客本身是一種文化，是一種跨學(xué)科式人才式的培養(yǎng)。國內(nèi)的STEAM教育更像是“掛羊頭賣狗肉”，目前來自于官方對于STEAM到底是什么，包含哪些，如何定義，并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！安⒉皇请S便掛個牌子，簡單教個機(jī)器人拼裝就可以算作是STEAM，就算是素質(zhì)教育”，上述投資人表示
他認(rèn)為，資本對于編程類STEAM賽道熱捧，并不是源于這個賽道有多好，最大因素則在于資本沒有特別好的項(xiàng)目方向。比如，國外編程教育相對來說發(fā)展比較成熟，國內(nèi)還處于起步階段，投資的思路是把國外有的復(fù)制過來，相對容易。”
他表示，該類教育在模式上，分為線下培訓(xùn)、線上培訓(xùn)，線上線相結(jié)合三種。但目前線上培訓(xùn)虧損率相對較高。從最近企業(yè)出現(xiàn)的負(fù)面新聞就是一種跡象的表現(xiàn)。雖然融資較多，但這個行業(yè)只要走上互聯(lián)網(wǎng)教育的道路——純互聯(lián)網(wǎng)教育，包括技術(shù)人員高工資、服務(wù)器的運(yùn)維穩(wěn)定性、營銷成本，產(chǎn)品研發(fā)成本的成本是無法避免的，并且這些成本已經(jīng)無法通過規(guī)模擴(kuò)大可以很快把它變成邊際成本。
“你的用戶量越大，意味著你的營銷成本就越大，運(yùn)營服務(wù)成本會增大，這些成本會跟著你發(fā)展一片變大，所以，它并不是簡單能形成邊際效應(yīng)的產(chǎn)品”，歪叔說。
盡管在諸多利好作用下，貼著素質(zhì)教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)層出不窮，但對于培訓(xùn)市場之外家長端來說——素質(zhì)教育仍然是學(xué)科教育之外的“餐后甜品”。
在采訪中，多位學(xué)生家長向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，有關(guān)于繪畫、舞蹈、編程等課程雖然也會涉及，但更多是在孩子比較小的時(shí)候，一旦進(jìn)入更高年級，除非有志于參加藝考或在此領(lǐng)域已有建樹，不然數(shù)學(xué)、語文、英語等學(xué)科培訓(xùn)仍然會放在首位。
“應(yīng)試教育下，沒人敢拿英語、數(shù)學(xué)不當(dāng)回事”，其中一位家長對經(jīng)濟(jì)報(bào)說道。
非剛需等因素造成素質(zhì)類教育并非家長的首要選擇，客觀上也導(dǎo)致了這類型產(chǎn)品復(fù)購率不會太高。
此外，難以攤平的獲客成本、圍繞STEAM等素質(zhì)類教育賽道眾多，造成細(xì)分領(lǐng)域市場滲透率分散等原因也正在困擾這一賽道。
泰瑞體育副總經(jīng)理蒙儒看來，相比英語和基礎(chǔ)學(xué)科課程與教材的統(tǒng)一，素質(zhì)教育在課程安排和設(shè)置上難以無法標(biāo)準(zhǔn)化也是素質(zhì)教育做不大的主因：“比如第一年參加體育培訓(xùn)的孩子，應(yīng)該練習(xí)些什么，你沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，5歲孩子與10歲孩子踢足球時(shí)應(yīng)該練習(xí)什么？所以藝術(shù)類、編程類、體育類的培訓(xùn)相對隨機(jī)性更大?！?/p>
“一些特長類教育可以加分，但不可能為數(shù)不多的人去做課程復(fù)制。省份不同，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也會導(dǎo)致出現(xiàn)不同，因此這類培訓(xùn)只能依據(jù)自己特色，成長為“小而美”的平臺或機(jī)構(gòu)”，蒙儒說。
天花板之上是否還有空間？
在歪叔看來，這類培訓(xùn)雖然不是教育剛需，但對一些想要培養(yǎng)藝術(shù)氣質(zhì)，或者掌握一門技能，甚至包括考級認(rèn)證對升學(xué)有所幫助的人群來說，也證明這一類型培訓(xùn)還是有它的市場。
“現(xiàn)在，投資人投資細(xì)分賽道頭部項(xiàng)目就是期待政策利好來臨的時(shí)候有可能成為一家獨(dú)大的格局，這也是資本方對它的一些信心和表現(xiàn)”，歪叔說。
這一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，能否未來一兩年走出一兩家獨(dú)角獸企業(yè)？
多數(shù)從業(yè)者對此表達(dá)了樂觀的態(tài)度。
本文經(jīng)「原本」原創(chuàng)認(rèn)證，作者經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，訪問查詢【3R4W06GX】獲取授權(quán)信息。